Roteiro de sustentabilidade

NossaAmbiçãoParaofuturoércriarMais Valor para nossas partes intersessadas，ao mesmo tempo em que consemimos menos，minimizando，assim，assim，nosso Impacto no meio ambiente emio asm ambiente e na sociedade。

apoiar os客户em suas jornadas de seventabilidade semperserá基本para nossa empresa。Daqui Para Frente，Intensificaremos NossaVisãoParadentro da empresa，com foco nareduçãoDocoptumo e coptumo e，como suaespicência，没有Desenvolvimento de produtos de produtos com sustentabilidade。

Agora temos um conjunto deaçõesPriortitáriasque nosauxiliarãoaalcançaressaambição。trabalharemos emdireçãoAocrimprimento de nossas metas atuais e iremos nos nos nos de forma de forma constante，de acordo com os desenvolvimentos e Experionativas de newotivas de newotivas denewóciosdeNossasde nossas partes intersessadas。Continuaremos a monitorar as tendências, riscos e oportunidades de sustentabilidade enfrentados por nossos negócios, bem como as mudanças na legislação, garantindo que estaremos preparados para nos adaptar a um cenário de sustentabilidade e ambiente de negócios em constante evolução.

Medida Que Trabalhamos paraalcançarnossas Metas，Continuaremos procurando mais mais formas de conduzir osnewóciosde formasustentável，corsementando o crescimento e，ao mesmo tempo，diminuindo nosso tigno takeo Ampacto Ambiental。Nossa Equipe全球de especialistasestáProntapara nos ajudar a chegarmoslá，e estamos ansiosos pelo pelopróximoCapítulo。

Em 2020，realizamos umaavaliaçãodeaTeritalidade para para para e Priorsizarostópicosmais seacitantesàssartes Interessadas e ao ao nossonegonócio。tópicosseacitantessãoAugelesquetêmop potinencial de Impactar a Viabilidade de longo prazo da empresa esãodepreocupaçãoParanossas nossas nossas partes intersessadas intersessadas externas e externas e externas。Atualizaremos nossaavaliaçãodeforma nual，para refletir osprinciptaistópicosde suptentabilidade quee quee sountional extirsiptes em nosso em nosso e e e e exiente exente exente exente externo mais amplo。

nosso processo de Mitalidadade构成了校长：

• Envolvimento Interno Das partes Intersesadas

Como parte de nosso processo de avaliação de materialidade, nós nos envolvemos e colaboramos proativamente com as partes interessadas em toda a empresa, para reunir suas opiniões sobre os principais riscos e oportunidades de sustentabilidade e sobre as questões mais relevantes para a empresa.

• Análiseexterna de partes intersessadas

作为视角外部das的片段，interessadas foramdestravésAtravésDaearizaçãodeuma Extensa pesquisa baseada emtendciasednciasemênciasepecíficficaDosotor edaindústria。

• 分类优先

UTILIZAMOS DADOS DENOSSAANálisePara分类um conjunto de 18tópicosde soverentabilidade，代表na matriz de MateriDade abaixo。Matriz de MettureDade IlustraImportânciarelativaDessestópicosemrelaçãoAoseu Impact sibre sibre nossososososososososososenegocios e相关的ncia para nossas para nossas partes intersessadas externas externas。

nossorelatóriodesustentabilidade apresenta nossa abordagem de sustentabilidade e expliveaosforçoscontínuosque empreendemos para tornar tornar nossososososososososososososososososenociosnegóciosMaisSustentáveUiseresilientes。nossa abordagemestratégicade soverentabilidade a nossasa nossa e cromissos emquatroáreasde foco -nossos quatro pilares：bem -estar，saúdeesegurançade nosso pessoal;ProteçãoDonosso Planeta;Parcerias Em Nossa Cadeia de Valor；EConvellçaE构象。

Através das ações e compromissos em cada um desses pilares, a Solenis pretende criar valor para nossas partes interessadas, ao mesmo tempo em que responde aos desafios de sustentabilidade e da sociedade, incluindo a contribuição para os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da ONU.solenis优先cinco ods，onde acreditamos que podemos ter o maior Impact o por meio de nossos cloustes，produtos，processos e parcerias。

Os objetivos de desenvolvimento sustanvel（ODS），Oubjetivos Globais，SãoUmaColeçãode17 Metas Interas Interligadas e Globalmente focadas，projetadas como um“ mapa” mapa“ mapa” para paraalcançarumfuturo futuro futuro futuro futuro e Melhor e Melhor e Melhor e Melis sustentenvel para para para para para para para。OS ODS FORAM ESTABELECIDOS EM 2015 PELA COSSEMEMELIA DASNAçõesUnidas e se Destinam a seralcançadosAté2030。Estãopluiídosemumauma uma uma umausuluçãodenominadapara，2030年，2030年，Conhecida Coloquialmente como como como comogialmente comogialmente comecenda 2030。

Avesposta da solenis aos ods da onu，Utilizando o gri como como estrutura deRelatórios，estáesusumida abaixo：

temos estruturas robustas deconvellousançada sustentabilidade para garantir que os itens sereniais sejam sejam sejam gerenciados no mais altonívele que continuemos a evoluir em nossa abordagem - abordagem -abordagem -sustententabilidade。